cuteii99

力爭公平，捍衛人格
2009-06-19 中國時報 【蔡衍明】


　中視/中天對ＮＣＣ力爭的只是「公平」，蔡衍明捍衛的是自己的「道德」與「人格」。因此，特將今年三月十六日本人親筆給中時媒體集團所有同仁的一封信，公諸於大眾，以明心志。

　各位同仁，大家好！

　旺旺接手中時媒體集團，至今已經四個月，首先再次感謝大家堅守專業崗位，團結合作、用心改革，讓媒體集團順利營運。

　最近有幾家報章雜誌以捕風捉影的揣測攻擊我，真的讓我氣憤、失措與傷心。氣憤的是，報導的內容是對我人格侮辱；失措的是，可能公司內部還有同仁對我不瞭解、或是對集團未來方向不清楚，才會導致這些閒言閒語；傷心的是，這樣的報導嚴重打擊了我對台灣充滿熱誠與熱情的心。想了幾天，我決定親筆寫信給所有同仁，期盼第一手的資訊，讓大家認識我的內心，讓媒體集團的各位旺旺人能夠同心協力、團結一致，共創夢想中的媒體娛樂王國。

　大家都問我，媒體環境這麼惡劣，你為什麼這麼敢跳進來？也因此有些媒體不明就裡，任意猜測、甚至以戴帽子、陰謀論的方式來曲解我的投資。

　其實，我投資媒體的動機很簡單：每一位離鄉背井、出外打拚的遊子，當事業有所成，心有餘力之際，定會想要衣錦還鄉，盡點心力來造福鄉里，我就是在這樣的心態下，回台灣買下中時媒體集團的。做任何事情都需要夢想與熱情，從事娛樂事業是我從小夢想，成為媒體人則是我適時衝動下的決定。買中時媒體價格合理，余建新董事長不是獅子大開口的人，我蔡衍明也不是那麼笨的人，有人說我買的太快，那是不懂得生意的外行說法，我已經多次參與台灣媒體買賣，所有的資金都是我自己的，而且，我相信余董事長的人格，所以不用查帳，而且與中時接觸也已經有相當的時日，當然可以做出快速的決策。

　進入中時媒體集團後，我提出四大經營理念：旺台灣、旺中國、化解兩岸誤解、以及讓全世界的華人都快樂。

　我個人內心，對於經營媒體則有兩大目的：一、是以我對台灣熱情的心，建立一個是非清楚、黑白分明的媒體，務實引導台灣人對大陸的觀點，達到台灣人團結起來，讓對岸瞧得起我們，進而讓我們中國人團結起來，做到真正的世界NO.1。二、是希望印證我十多年來對於華人娛樂媒體事業的遐想，開創空前新事業，我認為，富有以後的華人世界，娛樂事業會蓬勃發展，我們有機會依循先進國家的發展軌跡，建立一個華人娛樂媒體集團。

　我從十九歲開始經營事業，從台灣到大陸，事業歷經滄桑，從來不是一個攀龍附鳳的生意人，更不曾與官員勾結，賺取任何不正當的錢。旺旺從一九八三年開始每一年都賺錢，不論在台灣、或是在大陸，靠的都是旺旺的同仁，憑著苦幹的精神與實力，賺取五角、一元的市場利潤，累積超過二十五年的經營利益，我個人絕對有實力購買中時媒體集團以及香港亞洲電視的股份，這是我個人的決定，絕對不是那些媒體所說的北京指使，我更不會在未來向大陸邀功來賺取不道德的財富。

　各位同仁，我的人生已經過半，雖然我的教育水平不高，但是我自認人格高尚，請認識我過去的正直、清白，相信我會永遠做一位理直氣壯的實業家與媒體人！

　九○年代初，到過大陸的台灣人都應該感受過，大陸人民對於台灣人的敬慕，當時台灣文明先進，而且相對上的財富實力也很強，當時真的以身為台灣人為傲。但是從戒急用忍政策之後，台灣陷入政治內鬥，自我耗損，各項建設裹足不前；反觀大陸則以發展是硬道理，建設突飛猛進，經濟實力屢創新高。大陸越來越了解台灣，但是台灣對大陸卻反而越來越陌生，兩岸交往不順利，人民對於大陸的誤解加劇，這些現象，讓常常往返兩岸之間的我，內心倍感焦急。

　旺旺公司訓：「確實認識自己、切實反思自己」，人不怕錯與輸，但是要去承認自己有錯或勇於認輸的精神，來面對自己的缺失，切切實實去改進，窮則變、變則通、不通再變，一直改到對為止。我相信，台灣需要這樣的態度來不斷求進步，這樣台灣就有未來。

　我喊出「唱旺台灣」的口號絕對不是虛喊，希望大家認同我經營媒體的目的，請每一位愛台灣的你支持我的熱誠，幫助我完成我的使命。

　各位同仁，請相信在旺旺的領導下，沒有夕陽產業、只有朝陽事業。未來娛樂媒體事業，我會朝著遐想、夢想與理想繼續做大做強，打造空前娛樂大舞台。在此，要求各位同仁，本著有心、用心、道德心，大大一展身手，別忘了，公司要旺旺，大家才會旺旺。最後祝每一位旺旺人，人旺、氣旺、身體旺、財旺、福旺、運道旺，旺上加旺。謝謝。 　蔡衍明　2009.3.16



-----------------------------------------------------------
今天上課有討論到這篇社論，

我覺得蔡衍明很搞笑，一路在搞笑！

而且講話必帶「旺旺」這兩個字，他上輩字是狗嗎？這麼喜歡旺旺XD